TRABAJO PRACTICO N° 1 :

 

“Gráficos de Gantt y Pert“.

 

 

Profesor : Ing. Hugo Garbuglia .

 

 

 

Alumnos del Grupo : Rodriguez , Alejandro .

                                     Rial Tami , Sebastián .

                                     Romero Rio , Nicolás .

                                     Rouco , Mariano .

                                     Taguorian , Mario Alberto .

 

 

Año y División :    6°   1°

 

 

 

Escuela :   E. E. T   N°  8  de  Morón .

 

 

Organización Industrial .

 

 

 

 

Desarrollo de Trabajo Práctico :

 

 

 

         A continuación desarrollaremos los pasos para el Armado de un Amplificador de Audio. El contenido del T.P. consiste en la planificación del armado , la cual está dividida en dos cuadros sinópticos principales : el Cuadro Descriptivo de Tareas , el cual contiene sus tiempos de inicio y final ; y por otra parte , el Cuadro de Tiempos Tempranos y Tardíos de Inicio y Comienzo de cada tarea .

 

 

 

  

      El siguiente cuadro corresponde al Cuadro Descriptivo de Tareas : 

 

 

 

 

 

 

 

         En este cuadro podemos apreciar los tipos de tareas a realizar con sus respectivas predecesoras y sus duraciones expresadas en minutos .

         También podemos realizar un cuadro sinóptico en donde mostraríamos las tareas ,  con sus respectivas duraciones pero también mostrar una posible fecha de Inicio y Finalización de cada una de ellas .

 

 

 

 

         La tabla que anteriormente nombrábamos es la siguiente :

 

 

 

 

 

 

 

         Esta tabla nos demuestra que el proceso de Armado de un Amplificador puede llegar a terminarse en aproximadamente dos días . Las fechas de iniciación y finalización de cada tarea fueron calculadas con una Fecha de Inicio de 19 de Mayo de 1997 a las 13:07 hs. . Dicha fecha fue elegida al azar , y luego el programa de diseño

“ Proyect “nos organizó las fechas de finalización e inicio de cada tarea .

 

         Otra tabla a la cual podemos apuntar en este diseño es la Tabla de Tiempos de Tempranos y Tardíos de Terminación e Inicio . En esta tabla serán apuntados los tiempos tardíos y/o tempranos de acuerdo al Camino Normal y el Camino Crítico . Dichos tiempos deben ser tomados en cuenta para toda organización empresarial o de construcción pues le brindan los márgenes sobre los cuales se va a realizar la obra.

 

 

 

         Podría definirse el Tiempo Temprano de Comienzo como el tiempo optimista que tardara una tarea en empezar , y su valor  inicial depende de la tarea anterior ; asimismo , el Tiempo Tardío de Comienzo es el Tiempo Temprano más lo que dura la tarea ( Ttac = Ttec + duración de la tarea ) .

 

Como la Tabla es demasiado ancha , la deglosaremos en dos partes , ubicando en la primera de ellas los tiempos definidos anteriormente :

 

 

 

 

        

 

 

 

         Como dijimos anteriormente , tenemos una segunda parte de la tabla ; la cual consta de dos tiempos pero no de comienzo , sino de finalización .

      

 

     El primero de los ellos es el Tiempo Temprano de Finalización , en el cual su valor dependerá del Tiempo Temprano de Inicio y de la duración de la Tarea ; al otro se lo denomina Tiempo Tardío de Finalización y su valor es igual al Tiempo Tardío de Inicio más la duración de la tarea , dicho tiempo es el peor tiempo de duración de una tarea.

 

 

 

 

 

 

         Haciendo alusión a lo ya dicho , enumeramos últimos tiempos definidos en la segunda parte de la tabla ( respetando el orden de las tareas , aunque por problemas de espacio no aparezcan ) :

 

 

 

 

    

  Ahora nos faltaría realizar dos gráficos : uno de diagramación en bloques , donde se muestren los caminos del proceso y sus duraciones ; y otro donde de grafiquen los tiempos de cada tarea , contando los tiempos de sus antecesoras ( Gráfico de Tiempos Estimados ) .

 

 

 

 

 

         Realizaremos primeramente el Gráfico de Tiempos Estimados para el proceso de Armado de este Amplificador , en donde se pueden apreciar ( visualmente ) los tiempos tardíos y tempranos , tanto de Inicio como de Finalización . Este gráfico se encuentra ( como el de Desarrollo del Proceso ) en una hoja a parte debido a su magnitud .-