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KESS – Kaizen + EVA + Seis Sigma
De igual modo que los procesos y actividades de las empresas deben ser mejorados de manera continua para conservar y mejorar las ventajas competitivas de las mismas, los sistemas, metodos y herramientas utilizadas para dicha mejora tambien deben ser mejorados a los efectos de continua siendo utiles a los fines de la empresa.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EEpAAypuuuxHECidZv.php
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Just in Time – En la busqueda de la ventaja competitiva
Toyota empezo el desarrollo del sistema “Just in Time” a finales de los anos treinta e hizo progresos sustanciales en su realizacion en los anos cincuenta y sesenta. Durante estos anos Toyota produjo menos automoviles que su principal competidor, Nissan, y fue menos capaz de exhibir una linea amplia de productos con eficacia de costes. El sistema ideado por Ohno ayudo a Toyota a superar las desventajas inherentes a su menor tamano.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EEpAAypZpFXMYNCwja.php
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Reduccion de costos bajo un enfoque sistemico
"Cuando se impone como objetivo la reduccion de costos lo que realmente se debe encarar es la eliminacion sistematica de los desperdicios y despilfarros; entendiendo por tales a todas aquellas actividades, procesos, politicas y estrategias; que tienen como efecto la generacion en el mediano y largo plazo de un mayor coste medio por unidad de ingreso generada.(V)"
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EEpAEklEpFkSdguXYq.php
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El Kaizen en las PyMES El caso de una fabrica de pastas frescas
El presente caso del cual participe activamente en mi condicion de consultor muestra con total claridad las enormes ventajas que se logran en una pequena o mediana empresa por medio de la aplicacion del Kaizen, resultados que cabe aclarar se consiguen en un corto periodo de tiempo y a un bajo costo, sumado a lo cual esta el hecho de que la inversion realizada redundara en una mejora constante de la performance de la empresa en el tiempo.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EEpAEklFZkxVdztuHs.php
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EVA: Una nueva forma de obtener resultados y administrarlos
Desde hace mas de una decada se esta haciendo uso en los Estados Unidos de una poderosa herramienta de gestion destinada tanto a medir con que eficiencia las empresas hacen uso del capital que obtienen de los prestamistas e inversores, como asi tambien la forma de analizar de manera consistente la productividad de los activos. De tal forma gracias a dichas mediciones y analisis se pueden adoptar mejores decisiones a la hora de motivar a los gerentes y al personal de la empresa.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EEpAEklkFFXTwKJEVU.php
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Calidad y productividad - El alcance significativo del factor humano
Definitivamente es preocupante el como la gerencia venezolana, especialmente la de la Pyme, esta manejando, gerenciando el factor humano y su integracion eficaz con el logro de la calidad y productividad a fin de no solo permanecer en los mercados ya ganados, sino en los que se deben conquistar aprovechandose las oportunidades.
El recurso humano es un factor determinante en el exito de desarrollo de toda empresa, es u capital que hay que saber manejarlo, utilizar adecuadamente ese potencial con que se cuenta y en donde las empresas han invertido mucho dinero, tiempo, permitiendo que los trabajadores adquieran experiencias y puedan adaptarse a los requerimientos de los mercados.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EEpFFFAyZFeNYgrVsj.php
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Determinacion de las necesidades minimas de efectivos en la empresa “Productos Lacteos Habana”
El trabajo realizado tiene como objetivo estimar el saldo minimo de efectivo a corto plazo con que debe operar la empresa, a partir de la situacion financiera de esta. Para realizar este analisis se tomo el comportamiento del ciclo de caja en periodos anteriores, asi como el estudio de razones financieras, de manera que nos permita conocer la capacidad de la empresa para hacer frente a sus obligaciones mas inmediatas y proyectar la estrategia para un futuro. La actividad de tesoreria en la empresa es de vital importancia, constituyendo una herramienta de direccion. La misma tiene entre sus objetivos invertir los excedentes temporales en activos financieros, asi como la busqueda de formas de endeudamientos menos costosas. Palabras Claves: Tesoreria, Flujo de caja, Saldo minimo, Deficit.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EEpFpFpZlpvWHIaFrW.php
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La nueva dimension humana en la organizacion
Por un lado los continuos y profundos cambios que estan teniendo lugar en la economia mundial, como asi tambien las diversas evoluciones en materia social y tecnologica, y por otro lado los avances que en cuestiones de investigacion del comportamiento organizacional estan teniendo lugar en los ultimos tiempos, llevan a la necesidad de replantear y generar nuevos conceptos en relacion a la dimension humana en las organizaciones.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EEpFylEuVpuJhXFsCz.php
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Kaizen Plus
Las empresas japonesas estan impregnadas de kaizen, se respira y vive constantemente pensando en la mejora continua. Una mejora continua que comienza con los individuos, los cuales son los artifices de las posteriores mejoras en los sistemas, procesos y actividades de la empresa. Mejoras que no se circunscriben solo a la calidad de los productos o servicios, sino tambien a la productividad, los niveles de calidad, la seguridad, la satisfaccion al cliente, los costes, los plazos de procesamiento y la velocidad de respuesta.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EEplEuEkkFXHOMeFhF.php
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Cada dia mas Marketing
Cada dia mas participa el marketing en el desarrollo de los negocios, al evolucionar en las empresas de la simple venta de un producto o servicio. La dinamica del mercadeo se siente cada dia mas, y cada dia mas pensamos en esta ciencia, inexacta y especulativa, como una de las alternativas para afrontar exitosamente el futuro.
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EEplEukFpERdubSDwZ.php
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