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Las Debilidades de promocion del modelo Manufacturero, en especial en el Caso peruano (ppt)
La primera parte de esta investigacion esta destinada a presentar una resena sucinta de la evolucion historica del desarrollo industrial en el mundo, en la primera parte y en la segunda se ofrece la evolucion que ha sufrido el sector manufacturero en el Peru, desde los albores de su independencia, senalando las vicisitudes de los esfuerzos por promover su industrializacion. En la segunda se realiza el analisis de las debilidades de los Modelos de desarrollo implementados en el Peru.
http://www.ilustrados.com/documentos/debilidadespromodelmanufacturero2.pdf
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La Toma de Decisisones Gerenciales
La toma de decisiones estrategicas se presenta a nivel corporativo, a nivel de unidad de negocio y a nivel funcional. Al termino de esta regresion se encuentran los planes operativos para poner en practicas la estrategia. Esto hace que la administracion estrategica sea mas especializada. Casi no es posible imaginar un campo de mayor trascendencia para el humano que el de la toma de decisiones. Tenemos un problema cuando no sabemos como seguir. Una vez que tenemos un problema, hay que tomar una decision (incluyendo la de no hacer nada).(V)
http://www.ilustrados.com/documentos/decisionesger.zip
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Proceso de toma de decisiones gerenciales
El presente Articulo comprende las decisiones que un ejecutivo lleva a cabo en una organizacion la que se denominaran Decisiones Gerenciales. El analisis se centra en las necesidades de planificacion como de control para la toma de decisiones gerenciales. Se describira el modo en que estas decisiones estan vinculadas con las actividades del proceso administrativo (Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar) conocidas ampliamente en el campo de la administracion y las principales herramientas administrativas y tecnologicas de apoyo. Decisiones Gerenciales, Planificacion Estrategica, Direccion Estrategica, Sistemas de Control de Gestion, Inteligencia de negocio, CPM. Extracto de Tesis(V)
http://www.ilustrados.com/documentos/decisionesgerenciales.doc
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Desarrollo Organizacional (ppt)
Es una estrategia de intervencion que utiliza procesos de grupos para un enfoque sobre toda la organizacion , con el fin de provocar un cambio planeado.
http://www.ilustrados.com/documentos/desarrollorganiacional.ppt
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Desarrollo organizacional y humano
Definicion de estrategia. La estrategia clasica. Clasificacion de la estrategia. Definicion de planeacion estrategica. Objetivos de la planeacion estrategica. Administracion estrategica. Tipos y caracteristicas de la estrategia. Sus Componentes. Proceso de planeacion estrategica tradicional. La filosofia. La mision. La vision. Los valores. El tribunal. Historia Chihuahua. Tricoel. Trife. Triel. Un sistema. Recurso humano. Motivacion. Dinero versus reconocimiento. Las etapas en el desarrollo de un equipo. Team building. Las c´s del trabajo en equipo. Participacion y el trabajo en equipo. La metodologia. ¿Por que es importante formular la mision corporativa del t.e.p.j.f.? Conclusiones. Bibliografia.(V)
http://www.ilustrados.com/documentos/desorganizacional.doc
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Diagnostico para la Administracion del Mantenimiento en una Empresa Marmolera
Durante el desarrollo de este trabajo, lo que tratamos de aplicar son las herramientas vistas en clase, asi como el cuestionario de diagnostico son importantes para la elaboracion del programa de mantenimiento y permitir asi el aprovechamiento de los recursos en MGSA Marmoles, para alcanzar un alto grado de productividad.
http://www.ilustrados.com/documentos/diagnosticomantenimiento.zip
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Diagnosticar el proceso de Induccion aplicado al personal administrativo de nuevo ingreso en la unidad de personal de la Universidad Pedagogica Experimental Libertador
El surgimiento de la induccion fue aproximadamente a mediados del siglo XVII, las actividades industriales tenian un caracter mas rudimentario, ya que por razones tecnicas o para evitar las restricciones del gremio, los trabajadores en su mayoria prestaban servicio a destajo.
http://www.ilustrados.com/documentos/diagnostprocinducunivlibertador.zip
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Direccion por valores (ppt)
Forma de direccion y herramienta del liderazgo estrategico. No limitada a factores formales previstos, sino que impulsa a las personas hacia aquello que corresponde hacer en determinado momento.
http://www.ilustrados.com/documentos/direccionxvalores.ppt
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Diseno del producto y del servicio para operaciones de clase mundial (ppt)
Seleccion, diseno, vida y etapas del desarrollo del producto.
http://www.ilustrados.com/documentos/disenoproducto.ppt
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Desburocratizar – Tercerizacion – Teletrabajo El DTT como reingenieria para la productividad
En la busqueda de nuevas formas destinadas a volver mas eficientes y eficaces las organizaciones, de manera tal de lograr en ellas capacidades plenamente competitivas, se tiende a analizarlas y reenfocarlas en aquellas actividades y procesos internos que acorde a la mision y objetivos estrategicos de la empresa, le permiten hacer un aprovechamiento maximo de sus recursos y energias.
http://www.ilustrados.com/documentos/dtt.doc
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