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Más sobre este recurso: Catalogado en base de datos como: La innovación educativa para mejorar la calidad de la enseñanza: Msc. María Eugenia Rojas Rodríguez. La innovación educativa y el rol del entorno. Capacitacion y preparacion de los academicos en funcion de una nueva propuesta curricular. La transformacion y diversificacion de los curriculos, etc. Agregado: 02 de FEBRERO de 2001 (Por Msc. María Eugenia Rojas Rodríguez) | Palabras: 5276 | Votar! | 1 voto | Promedio: Categoría: Apuntes y Monografías > Educación > |
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LA INNOVACIóN EDUCATIVA PARA MEJORAR LA
CALIDAD DE LA ENSEÑANZA Y FRENAR LA
DESERCIÓN Y LA REPITENCIA : MITOS Y REALIDADES
Msc. María Eugenia Rojas Rodríguez
Escuela de Estudios Generales
Universidad de Costa Rica
Presentación
La
innovación educativa, debe ser el rasgo
distintivo del cambio y mejoramiento de la estructura educativa. El docente debe tomar conciencia de la
función que puede cumplir la innovación en el proceso educativo y como se pueden relacionar los múltiples factores
de la realidad social: la economía, la
educación, la política, para que el trabajo del educador se encuentre más
próximo a sus fines, cuando es expresión humana de un afán dignificador del
hombre.
Ante
la situación de la deserción y repitencia , se pueden perseguir objetivos
racionales, que permitan una reflexión amplia y crítica buscando espacios para
establecer un desarrollo sistemático de posibles soluciones a través de la
innovación educativa engarzando también la necesidad de la
interdisciplinariedad para ponerlas en práctica.
La innovación según Robbins, "es una idea nueva
para iniciar o mejorar un producto, proceso o servicio... el concepto de
innovación también abarca tecnología para procesos nuevos de producción,
estructuras o sistemas administrativos, nuevos planes o programas nuevos para
los miembros de la organización" (Robbins; 1993:700).
LA INNOVACIÓN EDUCATIVA Y El ROL DEL ENTORNO
La innovación se debe basar en las fuerzas del entorno
dinámico y en los diferentes valores y necesidades de las generaciones
actuales, que están inmersas en el cambio inminente, en las postrimerías del
Siglo XX, en donde los recursos humanos y materiales, deben manejarse con un
desarrollo sostenible para buscar el progreso.
"Se reconoce que la educación es producto de la
sociedad en su conjunto, y al mismo tiempo, un factor que correctamente
orientado pretende a la transformación social, a la paz, a la convivencia
democrática y al desarrollo humano (Bernal; 1993: 2).
El proceso enseñanza - aprendizaje debe tomar en cuenta
el mundo cotidiano en que se desenvuelve el tejido societal de la educación ,
por ello es importante plantear soluciones viables a los retos que se
enfrenan estos actores sociales . De esta
manera se puede contribuir a que el estudiante desarrolle sus talentos más
plenamente .
Goleman relaciona
el concepto de inteligencia emocional
con las aptitudes para vivir
" ¿ Qué factores entran en juego , por ejemplo cuando las personas
que tienen un elevado cociente intelectual tienen dificultades y las que tienen
un cociente intelectual modesto se desempeñan sorprendentemente bien ? . Yo
afirmaría que la diferencia suele estar en las habilidades que aquí
llamamos inteligencia emocional ,
que incluye el autodominio el celo y la
persistencia y la capacidad de motivarse uno mismo estas habilidades puden enseñarse
a los estudiantes , dándoles mejores
posibilidades de utilizar el potencial
intelectual que la lotería
genética les haya brindado "
. ( Goleman , 1996 : 16 ) .
De acuerdo con estos criterios debe considerarse a los
centros educativos como sujetos involucrados
en el desempeño adecuado del cociente intelectual así, como de la
inteligencia emocional en los jóvenes , para tener éxito tanto en su vida
intelectual como en lo personal logrando cualidades que los hacen más
plenamente humanos
La institución educativa que se analiza es el Colegio
Técnico Mario Quirós Sasso, ubicado en el Cantón de La Unión. Un alto porcentaje de la población
estudiantil proviene de hogares de pocos recursos económicos, con problemas de
desintegración familiar, alcoholismo, prostitución, desempleo, agresiones
verbales, físicas y sexuales, elementos que influyen en la deserción escolar en
esta comunidad.
LA INSTITUCIÓN OBJETO DE ESTUDIO:
EL COLEGIO TÉCNICO
PROFESIONAL MARIO QUIRÓS SASSO.
DISTRITO SAN DIEGO. CANTÓN LA UNIÓN.
PROVINCIA DE CARTAGO. COSTA RICA.
A través de los años, la población estudiantil del
Colegio Mario Quirós Sasso ha ido aumentando y
cuenta con 2.300 alumnos aproximadamente. Las comunidades aledañas han venido incrementándose y el Colegio
ha tenido que absorber gran cantidad de estudiantes. Sufriendo algunas consecuencias evidentes de la problemática,
producto del exceso de estudiantes, como por ejemplo, la doble jornada, el
deterioro de la infraestructura, un horario sumamente recargado, se inicia a
las 7 de la mañana y finaliza a las 4:50 de la tarde.
Este comportamiento se visualiza también a nivel
nacional. Ante esta situación, es
indispensable un análisis de comprensión y aplicación de nuevos enfoques en la
labor educativa, que den respuesta al problema de la deserción y
repitencia, tan significativo tanto en
el plano material, como en el campo humano, en la sociedad costarricense.
El Colegio Técnico Mario Quirós Sasso, es un ente motor
de la educación, al que se le asigna un valor estratégico, mejorando su calidad
con una nueva práctica educativa, en donde el cambio es la condición dominante
para lograr un desarrollo del conocimiento, de ahí que la educación es el medio
más eficiente para lograrlo y así adquirir las competencias básicas ,dentro de
las nuevas políticas mundiales para los estudiantes y su integración a
diferentes culturas, que llevan a cambios derivados de la economía globalizada.
Sobre el tema, comenta Venegas " La innovación implica cambio cuando
contribuye a crear un estilo de transformación que lleva a la invención y
creación, superando el progreso,la reforma y se instala en una cultura novedosa
" .
Además se ha insistido en la necesidad de cambiar elo enfoque de trabajo, en lugar de
pensar , que el cambio parta de las estructuras centrales e
intermedias, para luego incidir en los centros
educativos , es aconsejable focalizar el cambio en la institución, las bases y
la periferia del sistema. La
institución es considerada el escenario fundamental de la renovación educativa,
por constituir el espacio de interacción entre docentes, alumnos, familias, de
experimentación, de innovaciones pedagógicas, de evaluación de los procesos y
resultados de los aprendizajes.
Todo esfuerzo de transformación educativa que no apunte
a modificaciones sustantivas en el aula y la institución, dificilmente podrá
lograr los efectos deseados, en el mejoramiento de la calidad de los
aprendizajes.
Será entonces la actitud y el trabajo de los educadores
lo que logre sacar el desafío que representa la misión innovadora . En la vida no solo se trata de aprender métodos pedagógicos y
de investigación, sino que el educador
desempeñe los papeles a los que se refiere su trabajo, ser capaz, con pleno
conocimiento de justificar sus prácticas educativas, de analizarlas y en donde
se le suministre al estudiante las herramientas necesarias para asimilar el
cambio de primaria a secundaria, porque no son los jóvenes que fallan, sino el
sistema educativo, la estructura económica y las políticas educativas. Por eso se deben examinar las fortalezas y
debilidades del sistema educativo y así poder ofrecer recomendaciones de acuerdo con los resultados obtenidos.
El joven tiene derecho a una vida plena, y que dentro
de esa plenitud esta la
Satisfacción
para lograr una formación integral como persona que le pueda ofrecer la
educación.
Ante este
panorama es necesario plantear nuevas opciones que permitan la
posibilidad de una alternativa educativa a las
condiciones socioeconómicas y al
desarrollo de habilidades y destrezas: para que los
estudiantes ensanchen sus
horizontes educativos y les propicie una adecuada
respuesta a sus necesidades,
favoreciendo la movilidad social.
Los problemas de bajo rendimiento académico,
repitencia y deserción e
insatisfacción se agravan año tras año, lo que se
observa en el diagnostico
realizado en esta investigación.
En la permanente búsqueda de la excelencia del sistema
educativo, se torna
urgente e importante la revisión de los planes de
estudio que deben cumplir los
jóvenes que acuden a los centres educativos.
Los resultados
obtenidos indican que no se esta respondiendo a las necesidades
e intereses de la población estudiantil, en especial
por las exigencias actuales en
términos de calidad, competitividad y sostenibilidad
en formación del recurso
humano.
Tomando en cuenta la opinión de los funcionarios del Colegio que fueron
entrevistados, es necesario proponer a través de la
innovación educativa,
soluciones de acuerdo con las necesidades de cada
institución y lograr así la
inducción al cambio de esta población estudiantil.
El cuestionario para
Orientadores,Coordinadores de Departamento, Auxiliares Administrativos , fue aplicado a un total de 27
personas entre ellas, la Asistente de Dirección, 5 Orientadores , 14 Coordinadores de Departamento
6 auxiliares
Administrativos y a la Bibliotecóloga .
La población entrevistada estuvo constituida
por 12 personas de sexo masculino y 15 de sexo femenino .Contiene 56
indicadores , su objetivo fundamental consiste en investigar las causas de la
deserción y repitencia , así como sus posibles soluciones a través de las innovaciones educativas en el Colegio Técnico Mario Quirós Sasso.
Los
docentes consultados ante la pregunta ¿Qué opinión tiene usted sobre las
innovaciones educativas? Consideraron
lo siguiente:
CUADRO NO. 1
CONOCIMIENTO QUE TIENEN LOS DOCENTES
DE LAS INNOVACIONES
EDUCATIVAS
• Conocimiento
adecuaciones 22,2%
• Falta
de información y capacitación 25,9%
• No
han dado resultado 22,2%
• Trabajar
con grupos pequeños 3,7%
• Positivas
si se adaptan a la realidad 11,1%
• NR 14,6%
Fuente
de los datos: Encuesta a docentes y orientadores .1998
La opinión de los docente es de primordial importancia para conocer sus inquietudes
respecto del tema y poder llegar a establecer un diagnóstico que permita elaborar una propuesta , acorde con las
necesidades que requiere el mejoramiento de la deserción y repitencia.
Uno
de los puntos que mencionan son las adecuaciones curriculares. Como ya se
analizó en un apartado anterior, esta innovación requiere del conocimiento
especializado, por parte de los docentes para que sus resultados encaucen el proceso enseñanza aprendizaje y pueda tener
los efectos esperados en aquellos
estudiantes , con algún problema de aprendizaje.
En
el sector docente existe inquietud
debido a la falta de información,
capacitación y el desconocimiento. Esta situación entorpece la incorporación de los elementos innovativos en el
ámbito educativo. Quizás la respuesta
con un 22,2% , en cuanto a que no han dado resultado, es consecuencia de lo
señalado anteriormente, lo cual no le permite al educador expresarse y
contribuir con su aporte , en los esfuerzos encaminados a superar la calidad de
la educación en su eficacia y eficiencia.
Otra
de las sugerencias consiste en trabajar con grupos pequeños. Siempre se ha
luchado ante el Ministerio de Educación Pública, para que se disminuya el
número de estudiantes por sección, pero esto representaría un gasto económico
difícil de asumir para el M.E.P.
Las
innovaciones educativas, según los docentes entrevistados, son positivas
si
se adaptan a la realidad.
Definitivamente las innovaciones deben cumplir una serie de requisitos
para que se puedan poner en práctica y uno de ellos es partir de la realidad
del centro educativo donde se va a implementar para que sus resultados se
adapten mejor a las cambiantes necesidades, objetivos y normas de la enseñanza
y de la administración educativa.
El
14,5 % no respondió en tal sentido, llama
la atención que este porcentaje de educadores no respondieran a esta
pregunta, lo que podría suponer el
desconocimiento sobre las innovaciones educativas.
CUADRO NO. 2
PORCENTAJE DE DOCENTES QUE HA PUESTO EN PRÁCTICA LAS
INNOVACIONES EDUCATIVAS
SI 29,6%
NO 66,7%
NR 3,7%
--------------------------------------------------------------------------------------------------
Fuente de los datos : A docentes y
orientadores .1998 .
Los
porcentajes diagnostican una situación preocupante pero realista en el
sentido que el 66,7 % de los docentes
entrevistados, que ocupan en su mayoría
puestos dirigentes en el Colegio, no hayan participado en alguna actividad sobre
innovaciones
educativas. Por lo tanto, el esfuerzo
que deben realizar los administradores educativos es prioritario, en cuanto a
la capacitación y refrescamiento de los conocimientos por parte de los docentes
y así generar criterios, útiles para poder identificar las innovaciones
educativas y ser acogidas para intentar resolver la problemática planteada.
CUADRO NO. 3
GRADO
DE PARTICIPACIÓN DE LOS DOCENTES EN ACTIVIDADES DE REFRESCAMIENTO
NR
70,4%
ADECUACIONES 11,1%
CURSOS TALLERES 11,1
% PERTENENCIA ESCUELA 3,7%
ASESORIAS
3,7%
---------------------------------------------------------------------------------------------------------
Fuente de los datos : encuesta a docentes y
orientadores, 1998
En
relación con la capacitación de los docentes en innovaciones educativas un 70
,4 % no responde ,ante un 29 ,6 que sí han participado .Son elocuentes las
cifras por lo que la incertidumbre respecto de este tema lleva a reflexionar,
en qué medida los docentes necesitan de la retroalimentación, para lograr un
cambio en la educación.
En
la encuesta se formuló una pregunta concreta con el propósito de conocer si
exiten estrategias por parte de los docentes
para implemetar las innovaciones educativas. El análisis de la respuestas
fue el siguiente:
CUADRO NO. 4
ESTRATEGIAS PLANEADAS POR LOS DOCENTES PARA IMPLEMENTAR LAS INNOVACIONES EDUCATIVAS
--------------------------------------------------------------------------------------------------
ESTRATEGIAS
--------------------------------------------------------------------------------------------------
• Estudiantes pierden 3 materias 3,7%
• Talleres para padres 7,4%
• Seguimiento individua 14,8%
• Grupos menores 7,4%
• Formación de grupos para orientarlos 7.4%
• Incluir padres y profesores 11,1%
• Guía vocacional a estudiantes 3,7%
• Sistema de crédito 3,7%
• Crear estudiantes pensantes
7,4%
• Mayor control en eje
7.4%
• Menor carga académica
3,7%
• N.R.
22,2%
--------------------------------------------------------------------------------------------------Fuente de los datos: Encuesta docentes y orientadores
.1998.
Los
docentes además de proponer diversas innovaciones, plantean interrogantes y
problemas que surgen con los estudiantes, al concluir el curso lectivo ,como
por ejemplo, cuando pierden el curso
lectivo al quedar reprobados,
en
la práctica por lo general lo que ocurre es que se le da por ganada la materia
con menor problema de puntaje, para que tenga oportunidad de presentar, pero
ésta no es la solución adecuada , sino que se necesita establecer un plan de
prevención
en el cual, a través del curso lectivo, el joven pueda superar aquellas
materias en las que ha tenido problemas, y
no tenga que asimilar de una sola vez y de memoria todos los contenidos.
Si
bien es cierto, que el estudiante con deficiencias necesita retomar aquellos
objetivos indispensables para lograr pasar al nivel inmediato superior, también
hay que tomar en cuenta la manera como se realiza hoy día,ya que se cae en
extremos antipedagógicos .
Una
escuela que no progresa es incapaz de formar los ciudadanos que aguarda la
sociedad del mañana . Esta es la razón
por la cual la innovación pedagógica y la investigación se tornan atributos de
la educación actual . Frente a la relativa estabi;lidad de las concepciones,
métodos y técnicas , asistimos ahora a una rápido proceso de cambio.
El
análisis objetivo de los procesos escolares se convierte , pues en una
necesidad y la función general de
investigación es ahora indispensable en todo sistema escolar que desee situarse
a ala vez bajo el doble signo de la coherencia y de la eficacia .
Un
ejemplo es la sugerencia de la encuesta en cuando al sistema de créditos. Esta modalidad se practica en
colegios nocturnos y en estudios a distancia, organizando planes pilotos en los
colegios diurnos, para que los jóvenes pueden
asistir
y ganar las materias, por bloques con determinados números de créditos,ésta
puede ser una de las soluciones al problema, de la pérdida de materias , la
deserción y la repitencia. Actualmente en el país funcionan instituciones de
Bachillerato por Madurez y a Distancia, para obtener el bachillerato; empero lo
planteado anteriormente se puede aplicar a jóvenes que han abandonado la
educación y que por estar inmersos en otras actividades extra educativas, que les impide llevar la carga académica formal, por lo que se propone ganar las materias consecutivamente por
bloques, logrando al final su estudio en secundaria de acuerdo con sus
necesidades y aspiraciones.
Esta
modalidad requiere como lo proponen los encuestados, de un seguimiento
individual, en grupos ,con menor número de estudiantes. Tomando en cuenta el indicador de menor
carga académica, se debe interpretar en el sentido , que al llevar por bloques
consecutivos con determinado número de materias , concentra su atención en unas
por períodos y no en 13 materias como ocurre en la actualidad.
Para
poner en práctica esta innovación educativa, la formación de estos grupos,
según lo señalado por los entrevistados, requieren de orientación y
seguimiento
para lograr una guía vocacional integral, permitiendo a los jóvenes integrarse
a la sociedad con las herramientas indispensables para desenvolverse en el
mundo productivo.
Uno
de los pilares fundamentales , para que esta propuesta fructifique, es el acercamiento y la comunicación entre
la comunidad y el colegio, en donde los
profesores y los padres de familia interactúen, como manifiestan los docentes
por medio de talleres averiguando e investigando cúales son las necesidades de sus hijos y así ,en forma conjunta,
llegar a soluciones. Esta es una ardua
tarea, pero
en
las condiciones de repitencia y deserción de los jóvenes los educadores y los
padres están obligados a involucrarse
en la toma de decisiones, para el bienestar de los estudiantes y de la familia
en general.
CAPACITACION Y PREPARACION DE LOS ACADEMICOS EN
FUNCION DE
UNA NUEVA PROPUESTA CURRICULAR.
Se requiere
de un cambio significativo en el enfoque de los procesos
educativos, este debe plantearse desde el punto de
vista del estudiante y sus
necesidades ; por ello ''cada centro educativo debe
construir una cultura de
calidad respondiendo a las necesidades de su comunidad
y que refleje la
filosofía que lo guía". (Política Educativa Siglo XXI).
Las instituciones educativas les corresponde asumir el
liderazgo para
construir el desarrollo integral, proponiendo
alterativas y estrategias para la
transformación de la educación.
Una de las
debilidades observadas en el análisis de datos consistió en la
escasa participación de los funcionarios educativos en
actividades de
innovaciones educativas y la carencia de información
sobre el tema.
Se necesita en primer lugar organizar seminarios y
cursos de capacitación
que sirvan de apoyo y complemento, para obtener una
educación pertinente,
equitativa y de mayor calidad.
Esta
capacitación debe crear condiciones permanentes para que las
experiencias innovadoras se conviertan en una practica
institucionalizada y
estimular la investigación como un elemento cotidiano
determinante de la
formación profesional continua del docente, a partir
de su propia practica
educativa.
Esta capacitación se debe realizar
periódicamente. El caso que nos
interesa
debe iniciar en jornadas de información sobre el tema
de la deserción y su
posible reducción a través de las innovaciones
educativas y así enriquecer la
capacidad de análisis y reflexión de los actores
educativos participantes,
mediante charlas referidas a la calidad de la
educación y las innovaciones
educativas. En una segunda parte organizar talleres
prácticos y reflexivas y
llegar a un acuerdo acerca de las medidas necesarias
que debe tomar e! colegio
para poner a funcionar las innovaciones propuestas por
los docentes-
administrativos.
La organización y confección de estos eventos deben
estar bajo la dirección
de los coordinadores de departamento y de área,
orientadores, psicólogo, y el
director, quienes junto con los docentes preparen un
documento analizando el
comportamiento de las variables de la deserción y
establecer diversas líneas de
acción para enfrentar el fracaso escolar .
Estas innovaciones tendrán lugar solo como resultado
de esfuerzos hechos para
el perfeccionamiento del profesorado.
Se sugiere que en este documento se den respuesta a
las siguientes
interrogantes:
•
Antecedentes y justificación para crear la innovación?
• Objetivos
que se quieren cumplir con la experiencia innovadora?
• En que
consiste la experiencia innovadora?
• A que tipo
de población estudiantil van dirigidas?
• Señale los
pasos metodológicos para desarrollar la innovación?
• Elaborar
cronograma que debe cumplir la innovación propuesta?
• Indicar
los responsables de su elaboración y aplicación?
• Cuáles son
los recursos materiales que necesita el proyecto?
• ¿Qué
canales de comunicación se van a utilizar para la realización de la
innovación?
• ¿Cuáles
son las medidas administrativas-organizativas necesarias para la puesta en
vigor de la innovación?