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modelo de anteproyecto

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modelo de anteproyecto

Agregado: 13 de SEPTIEMBRE de 2009 (Por paola stephani) | Palabras: 890 | Votar! |
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Categoría: Apuntes y Monografías > Varios >
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    Autor: paola stephani (paola_librac12@hotmail.com)

    MODELO DE ANTEPROYECTO

    I: TITULO:
    Modelo de Auditoría de Gestión de acuerdo estándares Internacionales para optimizar el desempeño de los Recursos Humanos dentro de las empresas o entidades Gubernamentales
    V. Independiente: Modelo de Auditoria de gestión de acuerdo a los Estándares Internacionales.
    V. Interdependiente=para
    V. Dependiente: Optimizar el desempeño de los recursos Humanos dentro de las empresas o entidades Gubernamentales.
    II: PROBLEMATICA:
    Problema general: Debido a la necesidad de competir en un mundo globalizado las entidades deben homogenizar sus normas adaptándolas a un Modelo de Auditoria de Gestión de acuerdo a los standares Internacionales y así poder optimizar el desempeño de los Recursos Humanos en las empresas o entidades gubernamentales.

    Sub Problemas:

    oIneficiencia en la toma de decisiones en los responsables del uso de los Recursos Humanos.
    oFalta de seguimiento por parte de la gerencia para capacitar y actualizar a su personal en el logro de los objetivos planteados.
    oFalta de evaluación en todas las áreas de la empresa que no permiten tomar decisiones adecuadas en sus actividades generando desconocimiento de la actuación en la gestión empresarial.
    III. OBJETIVOS:
    Objetivo General: Desarrollar un modelo de Auditoria de gestión que se pueda utilizar a nivel global, seguido por los estándares Internacionales; para optimizar el desempeño de los recursos humanos en las empresas o entidades gubernamentales.

    Sub Objetivos:

    Implementar métodos y procedimientos para mejorar la toma de decisiones en los responsables o encargados de los recursos humanos.


    Aplicar Estrategias para el seguimiento por parte de la gerencia para capacitar y actualizar a los recursos humanos en el logro de los objetivos planteados por la misma.
    Aplicar evaluaciones continuas a la empresa en todas sus áreas que permitan determinar desviaciones en las actividades generando un conocimiento dentro de la gestión empresarial.

    IV. HIPOTESIS:
    Hipótesis General:
    A través de la innovación de la Auditoria de gestión se proporcionara una evaluación sobre el desempeño de le entidad, la cual esta orientada a optimizar el nivel de desempeño de los recursos humanos en las empresas o entidades gubernamentales.
    Hipótesis Específicas:

    a)Mediante la implementación de nuevos métodos y procedimientos podremos mejorar la toma de decisiones en los responsables o encargados de los recursos humanos.

    b)A través de la aplicación de nuevas estrategias podremos mejorar el seguimiento por parte de la gerencia para capacitar y actualizar a los recursos humanos en el logro de los objetivos planteados..

    c)A través de una evaluación continua a la empresa en todas sus áreas se podrá determinar desviaciones en las actividades generando un conocimiento general dentro de la gestión empresarial.

    V. VARIABLES:
    Variable Independiente: Modelo de auditoría de gestión de acuerdo a estándares internacionales.
    Variable Interdependiente: (para)Diseño de modelo de auditoría de gestión para una evaluación sobre la forma de trabajo en la entidad para lograr el optimo desempeño de los recursos humanos en las empresas o entidades gubernamentales.
    Variable Dependientes: Evaluación de la forma de trabajo en la entidad para lograr el optimo desempeño de los recursos humanos.




    Variables de las hipótesis específicas

    a)
    Variable Independiente: Implementación de nuevos métodos y procedimientos.
    Variable Interdependiente: (para)Diseño de implementación de de nuevos métodos y procedimientos para mejorar la toma de decisiones.
    Variable Dependiente: Mejorar la toma de decisiones en los responsables o encargados de los recursos humanos.
    b)

    Variable Independiente: Aplicación de de Nuevos estrategias.

    Variable Interdependiente: (para) Diseño de implementación de de nuevas estrategias para mejorar el seguimiento por parte de la gerencia. .
    Variable Dependiente: Capacitar y actualizar a los recursos humanos en el logro de objetivos planteados.

    c)
    Variable Independiente: Evaluación continua en todas las áreas de la empresa.
    Variable Interdependiente: (para) Diseño para evaluar a la Empresa en todas sus áreas para determinar desviaciones en las actividades.

    Variable Dependiente: Generar un conocimiento general de la gestión empresarial.


    INDICADORES


    Indicadores para medir la efectividad en la entidad

    Crecimiento de la productividad del trabajo.

    Rendimiento de fondos.

    Disminución del consumo de materiales por área.

    Mejoramiento de la calidad en las áreas.

    Gastos de materiales por proceso de producción.

    Productividad del trabajo.


    Indicador de eficiencia en el logro de objetivos planteados

    Total de proyectos ejecutados/ total de proyectos formulados.

    Comparación resultados alcanzados/resultados deseados.


    Indicadores de adaptación a los nuevos modelos.

    Tiempo programado/tiempo realizado.

    Grado de rechazo a las nuevas técnicas en la estructura del modelo de Auditoria Planteado.



    Indicadores para la evaluación del desempeño.

    Numero de Obras Productivas
    Numero de casos de Malversación de recursos.
    Numero de quejas por área.
    Retraso promedio
    Porcentaje de rechazos o quejas


    V. MODELO DE INVESTIGACION:

    Modelo General : Diseño de un Modelo de Auditoria de Gestión de acuerdo a Estándares Internacionales en las empresas o entidades gubernamentales.
    Modelo 1 : Diseño de Modelo de Auditoria de Gestión.
    Modelo2 : Diseño para aplicación de estándares internacionales.
    Modelo 3 : Diseño de nuevos métodos y estrategias de evaluación del desempeño en las entidades Gubernamentales.



    V. JUSTIFICACION: Lo que se espera a través de este proyecto de tesis es:

    o General:

    Diseñar un modelo de auditoría de gestión de acuerdo a los estándares internacionales para optimizar el desempeño de los recursos humanos en las empresas o entidades gubernamentales.


    oEspecificas:

    Diseño de métodos y procedimientos para optimizar el desempeño de los recursos humanos.
    Diseño para la aplicación de estrategias para el seguimiento por parte de la gerencia para capacitar y actualizar a los recursos humanos en el logro de los objetivos planteados.
    Diseño para aplicar evaluaciones continuas a la empresa en todas sus áreas.

     
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