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Enlaces > EconomÃa y Finanzas
Como nos debe rendir nuestro tiempo
Quizas no este consciente de que tiene algunas opciones reales para el manejo de su tiempo. Puede optar por dejar de hacer, de una vez por todas, algunas actividades que absorben mucho tiempo y que son de escasa productividad, sin afectar negativamente su trabajo o vida personal. De hecho, al dejar de hacer conscientemente algunas actividades poco productivas e innecesarias, quedara tiempo para invertirlo en tareas mas satisfactorias y productivas.(E)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EplFkVkAEkhgZuhATM.php
Agregado: 28 de JULIO de 2005 | Sin Votos
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Liderazgo: El poder del carisma
"Los lideres llamados carismaticos disponen de poder social , es decir, tienen autoridad para socializar su pensamiento y su conducta individuales. Debe entenderse por ""carisma"" la cualidad, que pasa por extraordinaria (condicionada magicamente en su origen, lo mismo si se trata de profetas que de hechiceros, arbitros, jefes de caceria o caudillos militares), de una personalidad, por cuya virtud se la considera en posesion de fuerzas sobrenaturales o sobrehumanas y no asequibles a cualquier otro, o como enviadas de Dios, o como ejemplar y, en consecuencia, como jefe caudillo, guia o lider.(E)"
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EplFkVZEyERnqMKsgt.php
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El Kaizen aplicado a instituciones financieras
Los sistemas Kaizen. En la busqueda del CQD. Capacidad monetaria no utilizada. Estructuras no utilizadas. Las siete mudas clasicas. Control Estadistico de Procesos. Benchmarking. Cazando desperdicios. Conclusiones. Bibliografia.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EplFpFuFFlbvEzNbnR.php
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Desarrollo Organizacional y su contribucion al TQM
El desarrollo organizacional (DO) trata de las personas y las organizaciones, y de las personas en las organizaciones y de como funcionan. El desarrollo organizacional tambien trata del cambio planificado, es decir, de lograr que los individuos, los equipos y las organizaciones funcionen mejor. Para ello hace uso de los avances en la psicologia, psicologia social, sociologia, antropologia, teoria de sistemas, comportamiento organizacional, teoria de la organizacion y practica de la administracion.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EplFZlpuVljTSNDljG.php
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El Kaizen aplicado a la industria de la construccion
"Caracteristicas de la industria de la construccion en Latinoamerica. El Gemba Kaizen. Incentivos por rendimientos. Detectando y eliminando mudas. Un cambio de paradigmas. Conclusion. Bibliografia.(V)"
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EplFZlylZpYDVdIooj.php
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Aplicacion del LIDERAZGO - La importancia para la salud, la calidad total y la obtencion de maximos resultados
La Empresa tiene ventaja competitiva cuando cuenta con una mejor posicion que los rivales para asegurar a los clientes y defenderse contra las fuerzas competitivas. Existiendo muchas fuentes de ventajas competitivas: elaboracion del producto con la mas alta calidad, proporcionar un servicio superior a os clientes, lograr menores costos en los rivales, tener una mejor ubicacion geografica, disenar un producto que tenga un mejor rendimiento que las marcas de la competencia.(E)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EplFZlypEViofryadh.php
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Cual es el origen de un lider ?
"Entre los profesionales del management hay una pregunta que siempre ha suscitado cierto interes: ""El lider, ¿nace o se hace?"". Las respuestas en ningun caso son uniformes. Algunos directivos apuestan por que el lider nace; otros, que se hace; y los mas, piensan que el lider es un poco de todo: nace, pero tambien se hace.(E)"
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EplFZZkZAAvDMgxQOK.php
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La tecnica de Management Empower - Reflexiones sobre la relacion entre el manager y sus colaboradores
El exito del dirigente consiste en hacer fuertes, conscientes y maduros a aquellos que estan a su cargo en la organizacion. 1) Favorecen la autodeterminacion: La delegacion, el control delegado e informacion accesible discrecionalmente y el enriquecimiento de la tarea. 2) Favorecen la consciencia: La informacion global sobre la actividad que da sentido a la tarea, la legitimacion de la critica ascendente, la formulacion compartida de objetivos, valores y cultura. 3) Favorece la interdependencia: La creacion de equipos de responsabilidad compartida...(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EplkEFyAAkWAdrplDi.php
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Estrategia Kaizen
Introduccion. Definicion. Proceso de planificacion y mejora estrategica. La estrategia kaizen. Equipos – Sistemas – Procesos. Capacidad desaprovechada de los empleados. Falta de enfoque y posicionamiento. Tiempo. Informacion. Desperdiciar las oportunidades del entorno. Desperdiciar las fortalezas de la empresa. Perdida de clientes y consumidores. Proceso de innovacion permanente. Factores fundamentales de supervivencia. Conclusiones.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EplkEkllpAnIMXqdGk.php
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Control y Reduccion de Costos mediante el Control Estadistico de Procesos
Resultante de los diversos factores que se interrelacionan en los procesos productivos, surgen determinados niveles de costos para la generacion de los productos o servicios. Asi pues bajo ciertas condiciones, y en tanto y en cuanto, no se modifiquen aspectos fundamentales como pueden ser las variaciones en los precios de las materias primas, el costo salarial, los metodos de produccion, las caracteristicas del producto y las maquinas utilizadas, entre otras.(V)
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EplkEklypyIOAJZddF.php
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